Estamos ante un contexto cambiante, agitado y frenético. Y por si fuera poco, sin una gran cantidad, en nuestras alforjas profesionales, de eso que ya comienza a ser uno de los bienes más preciados de un manager, el tiempo.
Ciertamente en este entorno de la sobreinformación, pero con la carencia de tiempo para poder filtrarla, ordenarla y consumirla, nos sentimos imposibilitados para ponernos al día, para poder identificar y manejar los nuevos conceptos, soluciones y estrategias que posibilitarían una clara mejora en nuestras estrategias y operaciones, independientemente del área en el que nos encontremos. No creo ser el único que ha dicho en más de una ocasión “Me encantaría poder conocer más en profundidad las ventajas que puede aportar BIG DATA (por ejemplo) a mi compañía, pero el día a día me come.” (Las sonrisas que creo percibir tras las lectura de esta frase :), me hacen pensar que efectivamente esto no me ocurre sólo a mí…)
Pero sea como fuere, nuestro tiempo, nuestro tesoro, nuestro bien más preciado en nuestro circo de tres pistas, debe ser enriquecido profesionalmente para nuestro bien y el de nuestras empresas. La pasada semana, celebrando un Think Tank de DIR&GE sobre comercio electrónico tuve el placer de compartir con 10 de los mayores expertos en eCommerce de España, visiones, retos y tendencias y pudimos comprobar como compartir conocimiento entre los managers es clave para nuestro progreso, para nuestra evolución, para dar respuesta a nuestras inquietudes, y porque no, tal y como paso durante este más que interesante desayuno, dar respuesta a alguno de los problemas de nuestro día a día como managers.
Es cierto, que el día a día nos absorbe, pero
venciendo en ocasiones a nuestros ladrones de tiempo (y en otros a la propia pereza que vez en cuando, tiene la cortesía de hacerse presente) y compartir con otros directivos, en un contexto cualificado y orientado, nuestro conocimiento y recibir el de otros de forma colaborativa, lo que nos hará mejores profesionales y mantener nuestros conocimientos al día, para seguir jugando un papel clave en el desarrollo de nuestras organizaciones.

Juan Carlos Lozano
Executive Coach, CEO de DIR&GE, la plataforma de referencia del entorno directivo. Ingeniero en Informática, Executive MBA por el Instituto de Empresa, Máster en Dirección Comercial y Marketing, especializado en liderazgo y en desarrollo de directivos y equipos de alto rendimiento.
